Mehāniskās apstrādes rūpnīca Ražošanas vadība ir galvenais mehāniskās apstrādes uzņēmuma vadītāju saturs.Ražošanas pārvaldībā ir jāievieš uzņēmuma saistības attiecībā uz piegādes datumu, izmaksu kontroli un efektivitātes atjaunināšanu.Attīstot uzņēmumu mērogā, uzņēmums izveido ražošanas vadības sistēmu, tālāk runājot par to, kad pārstrādes uzņēmumi izveido sistēmu, kā veikt ražošanas vadību, ražošanas vadība ietver: cilvēku vadība, grafiku vadība, kvalitātes vadība, aprīkojuma vadība. , izmaksu kontrole, materiālu pārvaldība, ražošanas drošība, ugunsdrošība, vadība uz vietas, ražošanas vadība utt.
Darba dalīšana:
1) uzņēmuma un nodaļas nodaļa par organizācijas struktūru līdz klienta ražošanai, specializācijai un darba sadalei, piemēram, klients veic lielu pasūtījumu, kas var fokusēt procesu no ražošanas nodaļas, atbilstoši klienta pasūtījuma konfigurācijas aprīkojumam un personālam; cits piemērs, daži lielāki pasūtījumu un produktu veidi, var izveidot filiāli atbilstoši šāda veida pasūtījumam;
2) ražošanas nodaļa atbilstoši kompetences sadalījumam un projekta konfigurācijas personāla, aprīkojuma un norises vietu saturam, apmācību nodaļas specializācijai, pilnveidošanai un mērogam, no vienas puses, ir veidot profesionālu ražošanas komandu, profesionālo spēju uzņēmumu nepārtraukti stiprināt, sasniegumu uzņēmums dažās jomās līdz augstākās klases profesionālajam līmenim nozarē, no otras puses, ņemot vērā īpašos projektus, izmantojiet projektu vadības režīmu, veidojot projekta komandu, lai sasniegtu augstu efektivitāti kopumā;
Ražošanas vadības pienākumi:
1) nodaļas vadītājs un ražošanas vadītājs ir atbildīgi par ražošanas vadībai nozīmīgiem darbiem, tai skaitā svarīgiem ražošanas drošības jautājumiem, ražošanas plānošanas kārtību, personāla vadību, iekārtu vadību u.c.
2) ražošanas vadītājs ir atbildīgs par ražošanas nodaļas ikdienas vadību;
3) ražošanas direktors ir atbildīgs par filiāles ikdienas vadību.
Grafika pārvaldība:
1) Ražošanas vadītāja ikdienas darbības laikā veikt statistiku par katras nodaļas kapacitāti, ieskaitot aprīkojumu, personālu, vietu, materiālus, ekspertīzi utt., un apgūt ražošanas grafiku un dīkstāves situāciju;
2) Biznesa daļas vadītājs veic pasūtījumu pārrunas ar Pārdošanas nodaļu atbilstoši iekšējam brīvajam laikam un zināšanām;ražošanas daļas vadītājs piedalās pasūtījumu izskatīšanā un apstiprina piegādes datumu;
3) Pēc tam, kad pārdošanas daļa paraksta un izsniedz ražošanas instrukcijas, ražošanas nodaļa organizē ražošanu saskaņā ar ražošanas instrukcijām, procesa lapām, rasējumiem un citiem dokumentiem;
4) izsekošanas gaitu, kompetentais griešanas un noliktavas uzraugs, lai izsekotu krājumu un materiālu iepirkšanas grafikam, personāls, kas izseko ārpakalpojumu ārpakalpojumu apstrādes gaitu un kvalitāti, tirgotājs katru dienu seko kopējam pasūtījumu izpildes gaitai, katra nodaļas vadītāja izseko nodaļas gaitu, ražošanas vadītājs, lai vadītu un uzraudzītu tirgotāju, ārpakalpojumu daļu un katru nodaļu, lai izsekotu svarīgu pasūtījumu gaitai
5) Materiālu atvēršanas uzraugs, noliktavas persona, ārējais koordinators, tirgotājs un filiāles atbildīgā persona ziņo ražošanas vadītājam, ja ražošanas procesā ir konstatētas novirzes, un ražošanas vadītājs to risina vai ziņo uzņēmuma vadītājam. biznesa nodaļa risinājumam, tostarp progresa un kvalitātes problēmām.6) Uzņēmējdarbības daļas vadītājs vada un uzrauga svarīgus rīkojumus.
Izlikšanas laiks: 2021. gada 8. novembris